[Diary] 重要な決定とは「何をしないかを決めること」だ
突然ですが、今年一つ決めていることがあります。
それは「年初に決めた目標以外の勉強はしない」というものです。極力避ける、ではなく、「やらない」と言っているところがポイント。「取捨選択」というより「捨選択」。途中で目標が変わった場合、あるいは目標の実現に必要な勉強の種類が変わった場合は別にして、勉強しません(きっぱり)
もちろん、勉強したくないからというわけではありません。興味が分散しがちで、やりたいことだらけの僕にとっては、「やること」より「やらない」ことを決め、一つの目標に向かって集中することが必要だと思ったからです。ほら、あのスティーブ・ジョブズも、「最も重要な決定は何をするかではなく何をしないかを決めることだ」と信じていたのですから。
では、何の勉強をしないか。
それは、「技術(Technology)」と「英語」です。
僕は、とあるベンチャー企業のITエンジニアであり、日々、開発を続けています。また、家でも前のエントリーに書いてるようにサーバ構築をやっている人間ですから、「技術を勉強しない」という決定は他のエンジニアの方からすれば「エンジニアのくせに。。。」と思われることかと思います。まあ、プロのエンジニアであれば、日々勉強し、それを開発に活かすのは当然のことですね。
しかし、僕はエンジニアであると同時に、現在の本業はマネージメントだったりします。もっというと、時に営業、時に企画屋、時にシスアド、時にデザイナー(某サイトのデザインはほとんど僕がやっています)、そして時に研究者、と様々な業種を行ってます(←こなしている、と言えないのが悲しい、泣)。しかし、マネージメント業も含め、どれも中途半端なスキルしか持っていません。
で、その本業であり、某大手電気メーカーを退職してベンチャー企業に入社したmotivationの一つでもあった「マネージメント」、そしてそれに必要な「リーダーシップ」、さらには「人材開発」「経営」「マーケッティング」について、改めて一から勉強しようと思った次第です。
英語については、まとまった勉強時間が必要なことが大きいです。実は、一年近く英会話教室に通っていたのですが、その成果があまりに低いことこの上ない(苦笑、いや高額だったので笑えないか)。昨日も1年ぶりに外国人の方とミーティングをして、英語で話す機会があったのですが、もうボロボロ。日本語なら簡単なサービス説明も、まったく単語が出てこなくて、文法もメチャクチャ。言いたいことが言えないもどかしさをいつも感じては、今度こそは勉強しよう、と思うのですが、あっさり止めておきます。ならば、英語で目標実現に必要な勉強すれば一石二鳥、ということも考えたのですが、専門とは言えない領域の勉強ではちょっと難しそうです。
「技術」と「英語」という、一般的に見ればビジネス人生の大きな比重占める二大テーマを「捨選択」。決して簡単な選択ではありませんが、今年一年ぐらいは大きく変えてみたいと思います。
もし、こんな動物本
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