comScore Reports April 2011 U.S. Mobile Subscriber Market Share - comScore, Inc

Appleが、端末メーカーとしての位置づけを強めてきています。このままいけば、iPhone5(iPhone4S?)が出る頃には3位に踊りでてくるかも知れません。

一方、OSのシェアを見ると、

こちらは依然として、Android に大きく引き離される状況が続いています。

Can Apple stop the Android Army's advances? | Tech Gear News - Betanews

Apple cannot win the smartphone wars, but it could dramatically slow Android's advances by taking a dramatic risk to its handset margins: offer a $99 iPhone 4 available globally, following iPhone 5's release. Such an aggressive pricing strategy could be enough of what Apple needs to win the mobile platform wars.

iPhone5 発売時に iPhone4 を$99に値下げするなど、アグレッシブな価格付けを行うことがAndroid に勝つ手段であるとしています。

It's all about Apple doing with iPhone 4 what it does today with iPhone 3GS on AT&T -- offer a cheap smartphone for people who want the device and user experience but can't pay $199 or $299. But the offer would have to be global. The discounted 3GS is 49 bucks, and AT&T advertises it quite aggressively here in the United States. Actually, I often see more TV spots during Prime Time for the 3GS than iPhone 4. Somebody must be buying it.

例えば AT&T は、 iPhone 3GS を $49 まで値下げし、更にはプライムタイムの CM で強いプロモーションを行っていたりします。

The point: There is a huge market for cheap iPhones, provided Apple sells an older model. But why just AT&T? Why not some of the other carriers -- 186 of them in 90 countries? The challenge for Apple is cannibalization. That people will buy the cheap, older model rather than the new one. I don't think that will be much of a concern with iPhone 5,

iPhone4 を安価にした場合に問題となるのが、iPhone5とのカニバリズム(市場の共食い)です。しかし、これも iPhone5 が優秀なユーザエクスペリエンスを提供することによって解決するのではないでしょうか。

iPod の例を見るまでもなく、Apple は価格とセグメンテーションがとてもうまい会社です。iPhone5の販売戦略は今後のスマホ市場に大きな影響を与えそうです。とはいえiPhone の場合、キャリアの思惑も働きますからiPodほど簡単にはいかないでしょう。

8 Likely iPhone 5 Rumors, and 2 Wild Ones - Likely: Edge-to-edge screen - Slideshow from PCMag.com

1. フチなしスクリーン
2. ミニマイクロSIMカードの採用
3. NFC
4. 全く新しいデザイン
5. 携帯キャリア Sprint からのリリース (GSM と CDMAのデュアルネットワーク方式の採用)
6. フラッシュの位置変更(レンズから離れる)
7. 800メガピクセルカメラ
8. 5ではなく4S
9. スライドキーボード
10. 720pディスプレイ

スライドキーボードはなさそうなきがしますが、さてさて。

Publishers Unite To Offer Magazine Subscriptions On Android | ITProPortal.com

The iOS vs. Android war has entered another field: that of magazine subscriptions. A few publishers have made their publications available via subscription on the iPad, while a new consortium called Next Issue Media has teamed up to offer magazines on the Android platform.

大手出版社5社が集まってNext Issue Mediaという団体を立ち上げて、Androit端末に向けてサブスクリプションモデルによる電子出版を始めるとのことです。

Next Issue monthly subscriptions vary from between $1.99 and $5.99 while an issue costs between $2.99 and $4.99.

価格も、通常の雑誌に比べてもそれほど高くない、あるいは安い価格で提供される模様です。

こういった動きにより、iPadのサブスクリプションモデル、特に30%というAppleの取り分に変化があることを期待したいところです。

Reuters Summit-UPDATE 2-Apple plans smaller SIM card | Reuters

PARIS, May 17 (Reuters) - Apple (AAPL.O) has proposed a standardised SIM card smaller than those it currently uses in the iPhone and iPad to be able to produce thinner devices, an Orange (FTE.PA) executive told Reuters on Tuesday.

これは、以前から噂されている「小型iPhone」への布石なのも知れません。

Orange said it, and other operators, welcomed the move.

"We were quite happy to see last week that Apple has submitted a new requirement to ETSI for a smaller SIM form factor -- smaller than the one that goes in iPhone 4 and iPad," said Anne Bouverot, Orange's head of mobile services.

フランスのキャリア Orange も含め、大手キャリアもこの動きを賛同しているとのこと。

She said first devices using such SIM cards could come out next year. If the smaller SIMs become standardised, other phone makers are also likely to adopt them.

来年には出現するかも知れないとのことで、iPhone6 に期待ですね。

comScore Reports March 2011 U.S. Mobile Subscriber Market Share - comScore, Inc

Device manufacturer Samsung ranked as the top OEM with 24.5 percent of U.S. mobile subscribers. LG ranked second with 20.9 percent share, followed by Motorola (15.8 percent) and RIM (8.4 percent). Apple continued to gain share following the launch of the Verizon iPhone, up 1.1 percentage points to reach 7.9 percent of subscribers.

端末については、Samsung、LGといった韓国勢が依然として巨大なシェアを持っています。またiPhoneが微増しており、今後、RIMとMotorolaを抜いて、3番目の端末にメーカになることが予想されます。ガラパゴス化に苦しんだ日本メーカーの巻き返しは、まだ先でしょうか。

Google Android grew 6.0 percentage points to 34.7 percent market share, while RIM ranked second with 27.1 percent. Apple grew 0.5 points to 25.5 percent share, followed by Microsoft (7.5 percent) and Palm (2.8 percent).

強い伸びのAndroid、それに対して下降一直線のRIM、そして横ばいのiPhone。米国Nielsenの最近の調査によれば、3月のAndroidの売上シェアは50%となっており、今後も伸びることが予想されています。

スマートフォンユーザーが購入しているアプリの種類・数・金額について - Nexus News

6割以上の人が有料アプリをダウンロードしていない一方で、無料アプリは8割以上の人が月に1本以上ダウンロードしているようです。

また、月に1本以上有料アプリをダウンロードする割合を端末別に見ると、Androidユーザーが30.0%であるのに対し、iPhoneユーザーは40.5%と10ポイント以上高くなっています。

ほとんどのユーザは、月に一度も有料アプリをダウンロードしないという結果に。広告、あるいはアプリ内課金など、別のマネタイズも考えていく必要がありそうです。

「0円」を除いた平均金額は全体で611円、iPhoneユーザーは567円、Androidユーザーは674円となりました。

月にダウンロードする本数と合わせて考えると、買うときは割と高めなアプリでもダウンロードされるのかも知れません。

Android Market will become biggest mobile platform by August 2011 | research2guidance

Given the same growth rates (number of apps) as in the previous months the Android Market will reach 425,000 apps in August surpassing the Apple App Store.

出典：Android Market will become the biggest mobile content platform in the world by August 2011 - research2guidance

アプリの数で、8月にはiPhoneアプリと同等、その後も勢いが衰えること無く、増えていくと予想しています。

The "free" culture of the Android Market has been one of the main characteristics of the Android ecosystem since its launch. Over the last few months there has been a tendency for publishers to try to shift the balance by submitting more paid apps. In April, the share of free apps submitted to the store slightly decreased to 60%.

しかし、Androidアプリは「フリー(無料)文化」があり、ビジネスになりにくい部分がありました。また、Android Marketにおける無料アプリのシェアは64%でしたが、4月にサブミットされた無料アプリのシェアは60%ということで、徐々に有料アプリが増えていくと思われます。

4Gamer.net ― アーケードゲームのアプローチをスマートフォンアプリに導入，Smart phone 2011 Spring「カプコン流アプリ開発のキモ」レポート（ストリートファイターIV）

手塚氏は"パッシブユーザー"というものを定義した。これは手塚氏の造語で，"キッカケがあればやる人"を意味する言葉。つまり，自らアクティブに情報を探し求めることはなくとも，テレビや雑誌で知ったり知人に誘われたりすることで，ゲームなどのエンターテイメントに手を出すような人達のことである。

この「パッシブユーザ」という考え方は、ゲーム以外にも重要だと感じました。「知らなくても取っ付ける」とか、「なんだか馴染みのある」という作りがユーザの心を捉えます。

アーケードゲームはリッチな内容でありながら最初は100円で遊べるようになっており，面白ければもっと料金を払って遊べるという段階的なシステムになっている。そのほかにもアーケードゲームはチュートリアルに相当する0ステージを用意したり，あるいは単機能であったり，2ボタンのシンプルな操作体系であったりと，パッシブユーザーを呼び込む仕掛けが用意されていたと手塚氏は説明。

確かに、アーケードゲームとスマホのゲームの関係は似ている部分があります。どちらも、やりこむというより時間がちょっとあるときにぶらっとやる感じです。アーケード格闘ゲームの大御所カプコンならではのノウハウが生きてきそうです。

スマートフォンのアプリ配信に代表されるデジタルデストリビューションの台頭により"DtoC"（Direct to Consumer）という言葉が使われるようになったが，むしろ"Developer to Consumer"という意識が高まっているのではないかと述べる。さらに，デジタルデストリビューションにはSPA（Speciality store retailer of Private label Apparel）のように，セールスの動向からユーザーの潜在的な欲求を理解して開発できるという強みがあると説明。

SPAに例えるのは分かりやすいですね。ゲーム界のユニクロとでもいいましょうか。ゲーム以外のアプリでもこの考え方が通じるところがあります。

"フリーミアムの総力戦"でスマートフォン市場を戦うバンダイナムコ | インサイド

家庭用ゲーム機メーカーにとって辛いのはスピード感です。Androidでは過去2年半で7回のアップデートが行われて、主に利用されているバージョンも瞬く間に変化していきます。もしゲームの開発に1年かけるとすると、その間にOSは3回代替わりをするということです。この強烈なスピード感に対応するため、山田氏は「ロンチするのではなく、サービスをアクティブにするという意識」を常に社内で強調しているそうです。

ゲーム開発のスピード感からすると、Androidばかりか、iOSですら物凄いアップデートスピードなんでしょうね。しかも、機能だけでなく、アプリ内課金などビジネスモデルすらも変わることがありますから、大変です。

氾濫する無料アプリも悩みの種です。有料アプリになるとダウンロード数はぐっと下がります。Android Marketでは6割が無料アプリです。5万ダウンロードを超えるアプリは全体の3%(無料含む)にしかならず、50%は50ダウンロード以下です。各社の著名有料タイトルのダウンロード数(概算がAndroid Marketに表示される)と価格から売上を導いたところ、最大のEA『ニード・フォー・スピード』を多く見積もっても1億4000万円程度にしかなりません。バンダイナムコの『パックマン』は1400万円程度です。

この程度の売上だと、開発費を相当に押さえる必要がありそうです。これからは、無料アプリとアプリ内課金の組み合わせでしょうか。このあたりのノウハウは、スクウェアのように以前からネットゲームを提供してきたゲーム会社にありそうですね。

昨日プレスリリースも出されている独自のAndroid Market「バナドロイド」も武器の一つです。違法コンテンツが氾濫し、使い辛い決済手段しかないAndroid Marketから「卒業」し、自社のユーザーに向けて、バンダイナムコのAndroidのコンテンツの全てが集う場所になり、安心して購入できる場所となります。

Android は、自分でアプリマーケットを作れるところが面白いですよね。これをうまく活用できるかどうかが、成功の鍵があるような気がします。

DNSBLも設定しましたが、ほとんど効果がなかったので、スパムコメントで良く出現する単語を引っこ抜いて、それを登録することにしました。

Movable Typeの「設定」 →「 プラグイン」 → 「SpamLookup - Keyword Filter」 → 「設定」 → 「スパムにするキーワード」の「# Patterns are Perl regular expressions.」 を、以下のように変更しました。

# Patterns are Perl regular expressions.
/online-?casino/i
/adderall|ambien|amoxicillin|cialis|ephedra|ephedrine|famvir|fioricet|hoodia|hydrocodone|meridia|oxycodone|paxil|percocet|pharmacy|phemntermine|phentermine|ritalin|soma|tramadol|tylenol|ultram|valium|vicodin|xanax|zoloft|to|the|and|your|for|this|of|is|on|it|my|in|that|have|be|with|good|will|as|very|blog|me|site|like|just|so|really|was|about|some|are|more|can|great|but|Thanks|am|not|up|This|from|post|website|time|thanks|much|what|web|if|You|It|has|get|find|found|out|all|an|I'm|one|been|by|The|read|know|do|how|also|people|Thank|lot|reading|Your|make|keep|post|would|or|say|when|back|article|this|actually|something|new|any|work|nice|who|well|think|information|could|made|here|internet|look|at|most|searching|articles|weblog|excellent|feed|way|did|love|such|here/i 4

これでかなり弾いてくれるようです。

ついでに、DBのmt_commentテーブルから、不要なレコードを削除して、再構築しておきました。
これでかなりスッキリです。

あとは、mt-comment.cgi の名前を変えたほうがいいかも？

フィーチャーフォンは2015年には無くなる・・・グリーが急ピッチで進めるスマートフォンゲーム開発 | インサイド

グリーでは「"2015年にはフィーチャーフォンが無くなる"(田中社長の言葉)という前提で次の展開を進めている」そうです。自社製ゲームで先行し、中には1000万人を超える会員を持つゲームもあるそうですが、スマートフォン対応が急ピッチで進められています。

2015年には、６０%がスマホになるとも言われています。対応は急務なんでしょうね。

現状のグリーの自社製スマートフォン向けソーシャルゲームでは、『モンプラ』『釣り★スタ』『海賊王国コロンブス』はHTML5+CSS3のウェブアプリとして提供されています。『ハコニワ』についてはFlashを多用していたことからAndroidだけで提供中でHTML5+CSS+Flashという構成です。

アプリによって、開発ツールの使い分けがどうしても必要です。このあたりのノウハウは、手を動かして開発してみないと分からないものです。

スマートフォン対応はフィーチャーフォンからの移行ユーザーの受け皿を作るというのが当初の考えだったそうです。しかし結果から言うと現状では、スマートフォンでは新規ユーザーが獲得できているという嬉しい誤算があったようです。

別の見方をすれば、まだフィーチャーフォンからスマホへの移行は進んでないんでしょうね。あと、1、2年経って、次の買い替えが行われる時が、いよいよスマホへの移行時でしょう。

スマートフォン時代のコンテンツビジネス契約はどうあるべきか？【スマホ2011春】 - デジタル - 日経トレンディネット

ライセンス契約においてはライセンス対象やその範囲、販売方法などを明確にすることが重要だという。いたずらに範囲対象や範囲を広げることは機会損失になる可能性もあり、コンテンツホルダーにとってはライセンシーの能力を見極めた上で適切な契約を結ぶことが重要だと述べた。

ライセンシー側としては、やりたいビジネスとそのロードマップを明確にすることが重要だと思います。

コンテンツホルダーとライセンシーの利害は対立することが多く、WIN-WINはまずないという福井氏。だが淡々と前向きに交渉していけば必ず落としどころが見つかると語った。

立ち上げには、どうしてもコンテンツホルダーとライセンシーのどちらかが腹を括る必要があるでしょう。最初から利益を求めるのか、マーケット調査として立ち上げることを優先するか、など、突き詰めていけば、落とし所はあると思います。

無料アプリが有料アプリより稼げる！　広告収益獲得のノウハウを語る【スマホ2011春】 - デジタル - 日経トレンディネット

一見すると、有料アプリの方が確実に収益が確保できる点で優れると思われる。だが「競争の激化により、有料アプリの6割近くが最低価格の115円に設定するようになり、収益が極端に悪化した」と指摘する。

開発側からみると、この現象が一番怖いですね。。。

無料アプリは、有料アプリと比べて数倍～十数倍は多くダウンロードされるという。結果、Touch the Numbersのような人気アプリになると広告表示が月5000万回を超えるほどになり、広告収益もひと月で数百万円にもなるという。

月5000万回というと、100万ユーザがやりこむぐらいの規模のゲームでしょうか。簡単ではなさそうですが、可能性はありそうです。

ソーシャルゲームの移植における注意点とは？【スマホ2011春】 - デジタル - 日経トレンディネット

既存タイトルを移植する上で苦労した点として、伊野氏はフィーチャーフォントの表現力の違い、Android 2.1以下のOS搭載端末の多くでアニメGIFを再生できない問題、FlashをHTML5に変換する苦労などを挙げた。

様々なプラットフォームに対応するには、HTML５で開発するのがもっともコストメリットがありそうです。ゲームというと、ネイティブでバリバリグラフィックを使っているとイメージされがちですが、ニッチな時間にやるようなライトなゲームなら、ブラウザ上で十分なんでしょうね。